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Texto de Bienvenida

LA DOCTRINA DEL SHOCK
 EN LA UNIÓN EUROPEA

Muchos de nosotros quizás no sepamos qué es la Escuela Económica de Chicago, pero sí que la estamos viviendo paulatinamente de una manera extrema. Lo que es seguro que casi todos están de acuerdo es que ya nos hemos dado cuenta de que esta crisis económica es una pantomima que se han inventado los especuladores financieros y que han apoyado las entidades bancarias a nivel planetario.

¿Cuál es el resultado? El consabido: los ricos son cada vez más acaudalados, la clase media desaparece y los pobres, con menos recursos aún. Efectivamente, señoras y señores, se nos está aplicando en estos tiempos la llamada doctrina del ‘shock’ para crear una atmósfera en la que nos sintamos asustados, estupefactos y hieráticos, con objeto de que no nos levantemos ante la sinrazón de los mercados y de los gobiernos, dirigidos estos últimos por los primeros.

A principios de 2011, el vicecanciller alemán y ministro de Asuntos Exteriores, Guido Westerwelle sentenciaba: “Queremos utilizar la crisis como una oportunidad para dar un gran paso en términos de integración”. Integración, por supuesto, modelada por el más fuerte, Alemania. La moneda de cambio para que el resto de los integrantes de la UE besen la mano de Angela Merkel, es el aumento del fondo de rescate europeo.

¿Qué “solicitan” tan amablemente?:

  • Aumento de la edad de jubilación a los 67 años 
  • Acabar con la legislación y las prácticas de negociación colectiva que vinculan el incremento salarial a la evolución de la 
  • Prohibición legal o incluso constitucional de que los Estados incurran en déficit 
  • Modificación del Impuesto de Sociedades que es un impuesto sobre la renta de las empresas (como Irlanda, desgravando la renta para las corporaciones extranjeras). 

No deben sólo aceptar los países miembros de la UE este programa sino que, además, tienen que soportar que la canciller alemana los felicite como maestra al alumno aplicado.

EL SECRETO BANCARIO 
Y LOS PARAISOS FISCALES

Refugiarse del frío de la crisis al calor de los paraísos fiscales, aprovechando el secreto bancario de éstos. Esa parece ser la estrategia de las grandes empresas españolas del IBEX 35, cada vez más dispuestas a establecer filiales en territorios en los que no realizan actividades operativas, pero que les ofrecen ventajosas condiciones fiscales.

Si hace cuatro años eran 18 las firmas del IBEX que utilizaban este tipo de tácticas, el último informe anual del Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa revela que ya lo hacen 30 de las 35 que componen el índice(Abengoa, Abertis, Acciona, Acerinox, ACS, Arcelor Mittal, Banesto, BBVA, Banco Popular, Banco Sabadell, Banco Santander, Criteria, Endesa, FCC, Ferrovial, Gamesa, Gas Natural, Grifols, Iberdrola, Inditex, Mapfre, OHL, Red Electrica, Repsol, Técnicas Reunidas, Telecinco, Telefónica, Bolsas y Mercados, Iberia y Ebro Foods).

Por otra parte, el “agujero” que están creando las tiendas por Internet en lo que respecta a recaudación de impuestos debido a que las sociedades que se encargan de facturar las ventas “online” están ubicadas en territorios considerados paraísos fiscales. Esto provoca un impacto negativo en el volumen de dinero recaudado tanto a través del impuesto de sociedades como del IVA.

En la actualidad, nunca se dice que los ingresos tienen que ser suficientes para pagar los servicios que debe ofrecer el Estado. El principio de suficiencia financiera es fundamental: no gastas lo que ingresas, sino que ingresas lo que necesitas para satisfacer los servicios esenciales
Luchar para que las grandes fortunas paguen lo que deben es uno de los principales objetivos a largo plazo, elevando la pena de prisión por fraude fiscal a seis años y elevar el plazo de prescripción del delito fiscal a diez años (actualmente son cinco).

En un futuro, los países que no otorguen la información que se les solicita terminaran por  ser considerados apestados a los que hay que expulsar del concierto de las naciones y de las principales relaciones económicas constituidas.

Contratar más inspectores fiscales, publicar la lista de los delincuentes fiscales, promover la cultura fiscal. Son algunas de las ideas que están saliendo en la actualidad, y que en mi opinión terminarán por tomar fuerza en un futuro.

De todos es sabido que el buque insignia del secreto bancario es Suiza, por lo que en un futuro ya más próximo, creo que los Organismos internacionales dedicados a combatir el blanqueo de capitales presionarán cada vez más para que la legislación suiza relativa al secreto bancario se reforme ya obstaculiza la detección de este delito.




LOS MERCADOS:
NI ESPERAN NI PERDONAN

El experimento EURO, fue realizado de forma muy veloz y apresurada. 

Alemania, la gran controversia y la más polémica, sabía que sus finanzas estaban saneadas, mantenía un crecimiento constante desde la caída del muro y contaba con "solventes" proveedores a su alrededor. ¿Que mejor forma de mejorar su negocio?.

Si a estos intereses meramente comerciales y centrados exclusivamente en el incremento de las exportaciones, le añadimos el aval de Francia como potencia conjunta, podemos crear una moneda "fuerte", y en mi opinión, muy sobre valorada.

Los mercados no esperan, pueden ser comprensibles con la unificación del viejo continente, pero solo esperan resultados al fin y al cabo.
La revisión de las condiciones generales que posee un país, más bien centradas en la salud de su economía, y la fuerza competitiva que tiene en los mercados, no pareció ser un aspecto de interés para Bruselas.

Está claro que el mercado, en su conjunto y de forma única, es el ente más sabio que hay, puede mirar hacia otro lado durante  un tiempo, pero no lo hará de forma definitiva.
Sabe que la unificación fiscal ha de ser inminente, sabe que el viejo continente necesita financiarse de forma conjunta con un único activo que represente su fortaleza y desarrollo.

Por éso el mercado tampoco perdona, puede tener una imagen equivoca y conjunta de un economía en concreto, pero más tarde o temprano termina por prestar más atención, como si quisiera saber la calidad de su inversión. Pero como ya he dicho, éste es el más sabio, y al tornarse anticiclíco, más tarde o más temprano termina conociendo las debilidades de TODOS.

No permite débiles, no permite debilidades.

Aún recuerdo a muchos de mis profesores en la universidad, comentar e incluso reiterar, que nuestro sistema financiero era el más solvente, por los requerimientos de dotaciones y reservas que exige el Banco de España.

"El Banco de España es la entidad pública supervisora de las demás entidades privadas, cajas de  ahorro, cooperativas de crédito,...".

Era como si el Banco de España fuera un semi Dios, que estuviera en todas partes, cuidando de sus hijos y de que éstos se portaran bien.

Pero un día, el Banco de España se confió, creyó que sus hijos sabían lo que hacían, que ya habían madurado lo suficiente como para poder ser buenos, fuertes y solventes por siempre jamás.

Fué ahí, y no quiero dar ningún nombre, donde los hijos del Banco de  España, perdieron el norte.
Empezaron a meter políticos poco cualificados en sus cúpulas, y a financiar ladrillo de forma indiscriminada. Daba igual que ése ladrillo fuera público, industrial o privado, la cosa era que en EE.UU. lo estaban haciendo, y nosotros que somos europeos y una supermegahiperpotencia mundial TAMBIÉN!!!.

Miraban con recelo su departamento de riesgo, preguntandose si ¿realmente servia para algo?, o ¿deberíamos ir pensando en prejubilarlos?...

El mercado exige más Europa, mas competitividad empresarial e industrial, mayor tecnología, mayor centralización en la gestión de los países que la componen,....una verdadera Unión Europea, como lo es China, EE.UU., Rusia...un verdadero continente, no un país con varios reinados inmunes a la justicia, e insaciables de poder.


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